Leadership
Vezetőképzés

Vezetőképző tréning

Modul 1

Bevezetés az irányítás alapjaiba

  • Vezetői képességek megismerése és résztvevők saját képességeinek felismerése
  • Leadership Kvíz

Modul 2

Irányítás kontra menedzsment

  • Az irányítás és menedzsment képességek különbségének a bemutatása
  • A résztvevők erősségeinek és hiányosságainak megismerése
  • Egyéni SWOT analízis

Modul 3

Listening, az aktív hallás

  • A hatékony aktív figyelés és hallás fejlesztése
  • A hatékony kérdések fontossága
  • A tisztázás, felderítés, ellenőrzés tudásának a megértése

Modul 4

Motiválás és delegálás

  • A feladat és személy orientált irányítás megismerése
  • A résztvevő saját erősségei a motiváció területén
  • A motivációs és delegációs képességek fejlesztése

Modul 5

Feladatok rangsorolása

  • A prioritások kialakításának a képessége
  • A résztvevő saját erősségei a rangsorolás területén
  • A rangsorolás képességének a javítása
  • További delegációs képességek fejlesztése

Modul 6

Asszertivitás

  • Az asszertív és agresszív viselkedés közötti különbségek megismerése
  • Az asszertív kommunikáció módjai
  • Asszertív képességeink fejlesztése

Modul 7

Idő és figyelem menedzsment

  • Az idő fontossága a hatékony tervezésben
  • A figyelem kezelése és menedzselése egy munkaterv megvalósításának az érdekében
  • Az ütemezés képességének a fejlesztése

Modul 8

Változás

  • A jelenlegi munka-gyakorlatok átgondolása és változtatása a teljesítmény javításának érdekében
  • Stratégiák a zavaró tényezők hatékony kezelésére
  • Technikák bemutatása mások elvárásainak a kezelésére
  • A 80/20 szabály alkalmazása az irányítás és menedzsment területein